春芽尚未萌，领航又出发。企业中高层管理者的培训赋能是一项长期工程，必须持续用力、久久为功，为帮助公司领航者们在新年征程上登高望远、战略领航，掌握引领和变革组织的能力，2024年2月29日，宜宾锂宝组织举行领航者训练营（三期）开营仪式，宜宾锂宝及子公司光原锂电共50名中高层管理人员参加了本次活动。

        本次启动仪式别开生面，形式新颖，全程由公司董事长、总经理王政强先生亲自主持主讲，以“战略研讨”“领导力共创”的形式，将公司战略宣贯、领导力模型建设与培训项目安排紧密结合，达到了“出手除痛点，学完就产出”的出色效果。王总在开营讲话上指出，在过去的两年，公司通过两期领航者训练营对全体中高层开展了领导力训练，课题涉及公司治理、部属激励、演讲表达、团队建设、精益管理等，已较为系统完善。2024年，领航者训练营将以行业经营专题式学习和心智启发式教学为主，在密联战略的同时，强化学员的深度思考和思维塑造，从“要我学”到“我要学”“我会学”。为精准画像锂宝式卓有成效的管理者，开营仪式现场开展了领导力共创，由公司领导领衔中层管理人员，划分六个小组，对“锂宝中高层应拥有的领导力素质”进行了深度研讨，在智慧与经验的碰撞中输出汇总了五条锂宝领导力标准。

        在此基础上，王总进行了《领导力修炼的“四零七要九度”》专题授课，并以翻转课堂的形式，由小见大、由浅入深，从领导力标准出发，与全体学员进一步探讨了公司经营的要点、痛点、难点，共创解决思路及可行性方案。一切服务战略目标实现，一切为了经营目的达成。宜宾锂宝以“航计划”为重要载体，对各级管理人才的培训赋能狠抓不辍，并在充分实践的基础上，不断创新方式方法，探索人才发展的标杆实践，着力打造坚若磐石的核心人才梯队，为经营管理提供强力支撑。在风云变幻的市场竞争中，我们坚信，唯有勤练内功、做强组织能力、坚守长期主义，方能云破日出、顶峰相见。