为进一步加强公司人力资源管理，提升人力资源工作质效，2024年7月19日，宜宾锂宝召开以“提质、提能、提效”为主题的人力资源专题研讨会，人力资源分管领导、公司党总支书记兼工会主席邓萍出席会议并讲话，人力资源管理部、各部门综合管理人员共20余人参加了本次研讨。

       研讨会上，6位部门综合管理代表以“部门人才队伍建设”为主题，围绕部门人才队伍现状、存在的问题及改进方式，结合部门特色、自身实践与未来规划，开展了各具特色的专题演讲。与会领导与各部门综合管理人员针对当前行业形势、结合公司的战略目标和经营目标，对公司及部门人才队伍建设凸显的问题进行了深入且全面的探讨。他们积极分享自身的实践经验，在交流对话中启迪思路，在思想碰撞中激发灵感，在分享学习中借鉴提升。邓书记指出，当前宏观环境和行业形势的深刻变化对公司的战略性人力资源管理水平提出了更高要求，人力资源管理团队要接续发力、追求卓越，方能为公司高质量发展激发人才动能。

        邓书记强调：第一，人才建设是锂宝公司核心竞争力的关键，人才建设工作并非传统狭隘的人力资源六大模块工作，实际上包含了思想建设、能力建设和文化建设三大方面，做好三大建设是支撑锂宝公司卓越发展的制胜法宝。第二，公司及部门人力资源团队要跳出传统的人力资源管理模式，以大人力资源管理（即战略性人力资源管理）工作思维去推动公司人才建设工作。第三，公司各二级部门人力资源团队要明确自身角色定位，既要上承战略，也要深入业务；要加强对“人”本身的敏感性感知，知人心懂人性，打造有部门特色的文化，锻造一支有“团魂”的队伍；要为业务发展做深做透做精部门人才建设工作，为公司战略性人力资源管理做好支撑，为员工发展保驾护航。新能源市场机遇与挑战并行，宜宾锂宝在实现全面突破的过程中，要保持高度的人力资源危机意识。本次研讨会进一步统一了思想，捋清了思路，凝聚了合力，接下来，公司人力资源团队将紧紧围绕公司年度重点工作任务，高效推进，改革创新，为公司高质量发展赋能蓄力，提供更加坚实的人力资源保障。